2月28日，四川东双集团公司在集团总部召开了今年首次工作推进会。董事长张继东出席会议并作了重要讲话，武胜、富顺东双医养中心主要负责人和各职能部门负责人，集团公司全体员工和餐饮顾问共24人参加了会议。会议由集团公司总经理谭斌主持。

会上，两个子公司主要负责人汇报了2019年整体工作思路、举措和前二个月工作情况。总经理谭斌在点评时对各子公司实现今年工作“开门红”予以高度评价，对两个子公司2019年工作思路清晰、重点突出、主攻点明确和工作新举措予以充分肯定，对武胜东双信心满怀地提出打造四星级以上养老机构予以坚决地支持。

人力资源总监王莉主持与会者一起学习了集团公司关于推行东双尊长会员的通知。

最后，董事长作了重要讲话。他充分肯定了前阶段东双在队伍建设上成绩显著、在收入上突破千万大关、运营模式已基本形成等方面的成绩，客观地指出了在当前工作中存在的诸多“不稳定”问题，畅谈了东双发展的思路和宏伟目标，分别对人力资源、照料护理、财务核算、市场拓展及安全工作提出了明确要求。

董事长在安排了下一步工作时，要求大家要不忘初心，结合实际，稳步推进工作。一要精准定位。东双要做出自己的品牌，坚定地向标准化、规模化、连锁化发展，力争用一年左右的时间产值突破一亿。二要科学管理。各子公司要自主经营，大胆管理，责权利明晰。三要突出特色。东双尊长会会员是我们在市场拓展方面的一次尝试，目的在于通过调动会员的积极性，提高入住率、稳定入住客户，促进东双医养产业快速发展，增强全社会对老年人的关注、关怀，使那些有爱心、善心、孝心的社会各界人士建立社会功德有途径、有方式。对此，大家要统一思想，毫不犹豫，积极推进，争取短期取得实效。他还要求东双要在吃上、财务核算上、招人上、护理上、市场拓展上都要突出特色，在当地作第一是整体要求，作唯一就是特色。

 总经理谭斌就贯彻会议精神提出了三点要求。一是希望各子公司回去后，一定要按通知的要求和董事长的重要讲话精神，加强领导，制定方案，明确人员，分解任务，落实责任，增添举措，集中精力，加大宣传力度，力争短期取得实效。二是对2019年推行目标责任制进行了详细的说明和解读。三是对子公司开展月度经营分析、强抓市场拓展即营销工作、十分重视照料护理工作、十分关心厚爱员工以及绝不放松安全工作提出了意见和建议。

大会结束后，集团各部门主持召开各自体系内部会议，一是研究了贯彻落实会议精神的具体措施，二是具体安排研究各部门的工作。

本次会议的召开，通过学习、解读和讨论，与会人员对东双尊长会会员工作有了深刻的了解和认知，为集团公司下一步推广工作打下坚持基础，进一步明确了东双医养市场拓展独特模式。（集团公司 王莉）